Η δίκη της Folli Follie
Με μια στρατηγική τριπλής στόχευσης έχει παραταχθεί το νομικό επιτελείο της οικογένειας Κουτσολιούτσου στην εν εξελίξει δίκη για το σκάνδαλο της Folli Follie, την ίδια ώρα που το μέλλον της πάλαι ποτέ εισηγμένης εταιρείας και των εργαζομένων της «κρέμεται από μια κλωστή» ή για να ακριβολογούμε από μια δικαστική απόφαση.
Πέντε χρόνια μετά την αποκάλυψη του μεγάλου σκανδάλου, το ενδιαφέρον της κοινής γνώμης έχει σίγουρα υποχωρήσει κάτι που έχει προσδώσει ένα μάλλον υποτονικό χαρακτήρα στη δικαστική διαδικασία. Στη βάση αυτή οι δικηγόροι της οικογένειας Κουτσολιούτσου προσπαθούν να αναπτύξουν μια τριπλή στρατηγική προς όφελος των πελατών τους.
Αρχικά επιδιώκουν να μην ληφθεί υπόψη η έκθεση - καταπέλτης της PwC για το σκάνδαλο, στην οποία καταγράφονται αναλυτικά οι λογιστικές παρατυπίες και οι εικονικές συναλλαγές στις οποίες είχε προχωρήσει η Διοίκηση της Folli Follie μεταξύ 2000 – 2017.
Με ποιο επιχείρημα; Ότι η σύνταξη της έκθεσης κράτησε περισσότερο από ότι έπρεπε. Ως δεύτερη στρατηγική οι δικηγόροι της Folli Follie έχουν υιοθετήσει το να επικεντρώνονται στα πεπραγμένα της Διοίκησης του Γιώργου Σάμιου, ήτοι του ΔΣ που διορίσθηκε από την Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς για να αποσοβήσει την κατάρρευση της εταιρείας. Στόχος αυτής της στρατηγικής είναι να μην γίνονται επιβαρυντικές αναφορές στο παρελθόν και στα πεπραγμένα των Κουτσολιούτσων.
Τρίτη στόχευση των δικηγόρων της Folli Follie είναι μην δίνεται χρόνος για παρεμβάσεις στους δικηγόρους των μικρομετόχων Γιάννη Κυριακόπουλο και Νίκο Σακκά , οι οποίοι είναι οι πλέον μαχητικοί εκ μέρους της πολιτικής αγωγής, κάνοντας πολύ καλύτερη δουλειά από τους δικηγόρους της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς.
Είναι ενδεικτικό πως οι Κυριακόπουλος και Σακκάς ανοίγουν διαρκώς την βεντάλια των ευθυνών της οικογένειας Κουτσολιούτσου, μιλώντας μεταξύ άλλων για απάτη, πλαστογραφία, χειραγώγηση αγοράς και ξέπλυμα χρήματος, κάτι που δεν γίνεται από άλλους δικηγόρους της πολιτικής αγωγής.
Θα αποδώσει αυτή η τριπλή στρατηγική; Δεν ξέρουμε. Αυτό που ξέρουμε είναι πως η επιβίωση της Folli Follie εξαρτάται απόλυτα από την απόφαση που θα λάβει ο Άρειος Πάγος στις 23 Ιανουαρίου, για το εάν θα αποδεσμευθούν τα «παγωμένα» από την Αρχή για το Ξέπλυμα περιουσιακά στοιχεία της εταιρείας. Πρόκειται για μετρητά περίπου 3 εκατ. ευρώ και ακίνητα αξίας 25 εκατ. ευρώ. Αν αποδεσμευθούν τότε θα υλοποιηθεί το σχέδιο αναδιάρθρωσης της επιχείρησης. Αν παραμείνουν δεσμευμένα τότε η εταιρεία θα καταρρεύσει λόγω οικονομικής ασφυξίας. Τέλος, μαθαίνουμε πως η Folli Follie μετά από την ανακοίνωση των οικονομικών αποτελεσμάτων του 2021 θα είναι σε θέση να δημοσιοποιήσει σύντομα και τα οικονομικά αποτελέσματα του 2022.
Ουάσιγκτον καλεί Alpha Bank
Φίλη της στήλης, γνωστή Ελληνίδα ανταποκρίτρια στην Ουάσιγκτον, μας κάλεσε χθες το βράδυ ζητώντας βοήθεια για να μεσολαβήσουμε ώστε να επικοινωνήσει με την Alpha Bank. Η καλή συνάδελφος μας διηγήθηκε απηυδισμένη πως από τις 20 Δεκεμβρίου προσπαθεί να επιλύσει τηλεφωνικά ένα απλό θέμα που έχει προκύψει με την πιστωτική της κάρτα, αλλά η ταλαιπωρία της δεν έχει τέλος.
Τι συμβαίνει; Αν και μπορεί να χρησιμοποιήσει την κάρτα σε καθημερινές δια ζώσης συναλλαγές, ωστόσο η κάρτα σταμάτησε να γίνεται αποδεκτή στις ηλεκτρονικές αγορές.
Η συνάδελφος προσπαθεί να επικοινωνήσει με την τηλεφωνική εξυπηρέτηση της Alpha Bank, ήδη πριν από τα Χριστούγεννα, ωστόσο στις περισσότερες των περιπτώσεων δεν μπορεί να βγάλει γραμμή, με τις αναμονές να διαρκούν πάνω από 20 λεπτά. Στη μοναδική περίπτωση που έβγαλε γραμμή οι υπάλληλοι που διαχειρίστηκαν το θέμα της την παρέπεμψαν διαδοχικά σε άλλους, χωρίς ωστόσο να βγάλει άκρη.
Με αυτά και με τα άλλα έχει περάσει ένας μήνας και ακόμη παραμένει στο ακουστικό της. Βεβαίως ανάλογα προβλήματα με την καλή συνάδελφο, έχουν και πολλοί άλλοι ομογενείς που λόγω της διαφοράς ώρας και των υπεραστικών κλήσεων, ταλαιπωρούνται (σ.σ. και χρεώνονται) ώστε να επιλύσουν απλής φύσης θέματα. Και οι περιπτώσεις αυτές δείχνουν πως υπάρχει ακόμη περιθώριο βελτίωσης στα τμήματα τηλεφωνικής και on line εξυπηρέτησης των τραπεζών.
Τιμολογιακή αχρωματοψία
Η στήλη δέχθηκε ένα παραγωγικό brainstorming για τη χρωματική σήμανση των νέων τιμολογίων ρεύματος, θέμα για το οποίο επικρατεί ακόμη μεγάλη σύγχυση. Από τα όσα μάθαμε είναι ξεκάθαρο πως κάποιοι προμηθευτές ρεύματος έχουν «άποψη» που κινείται πέρα της Οδηγίας για τον σχεδιασμό της εσωτερικής αγοράς ενέργειας. Καθώς το θέμα έχει μεγάλο βάθος, ζητούμε συγνώμη για το εκτενές μας σχόλιο.
Αρχικά πρέπει να ξεκαθαρισθεί πως η χρήση των χρωμάτων έχει ως στόχο να ομαδοποιήσει τα τιμολόγια προμήθειας ηλεκτρικής ενέργειας βάσει κάποιων βασικών χαρακτηριστικών τους, ώστε να είναι δυνατή η σύγκριση μεταξύ τους.
Το μπλε τιμολόγιο είναι το σταθερό τιμολόγιο. Αυτό που η τιμή της κιλοβατώρας (KWh) όπως επίσης και η πάγια χρέωση παραμένει σταθερή για ένα έτος. Για αυτά τα τιμολόγια, ο προμηθευτής έχει τη δυνατότητα να εφαρμόσει ρήτρα αποχώρησης. Το κίτρινο τιμολόγιο είναι το κυμαινόμενο. Σε αυτά τα τιμολόγια τόσο η διακύμανση της τιμής όσο και η διακύμανση της διάρκειας της σύμβασης μεταβάλλονται. Τα τιμολόγια αυτά δεν έχουν ρήτρες αποχώρησης.
Ωστόσο, επειδή στην ομάδα των κίτρινων τιμολογίων μπορεί να υπάρχουν πολλές διαφορετικές παραλλαγές του τρόπου που συνδέεται η τιμή προμήθειας με του δείκτες της αγοράς, η Πολιτεία επέβαλε σε όλους τους προμηθευτές ένα ειδικό κυμαινόμενο τιμολόγιο, το λεγόμενο πράσινο, που «θεωρητικά» τουλάχιστο εφαρμόζεται ακριβώς με τον ίδιο τρόπο από όλους του προμηθευτές, ώστε να μπορεί να υπάρχει σύγκριση με εύκολο και επαληθεύσιμο τρόπο.
Για να το πούμε πιο απλά, το πράσινο τιμολόγιο είναι στην ουσία ένα κίτρινο τιμολόγιο το οποίο όμως πρέπει να εφαρμόζεται από όλους τους προμηθευτές με τον ίδιο τρόπο ώστε να εξασφαλιστεί η συγκρισιμότητα.
Έγινε όμως αυτό στην Ελλάδα; Όχι. Ενδεικτικά, η ΔΕΗ προσφέρει ως πράσινο ένα τιμολόγιο, που πέραν της εφαρμογής του προβλεπόμενου στην σχετική Υπουργική Απόφαση τύπου (που εφαρμόζουν και όλοι οι υπόλοιποι προμηθευτές, ο καθένας με τη δική του παραμετροποίηση) θέτει επιπλέον περιορισμούς στην κατανάλωση (άνω ή κάτω των 500KWh) και εφαρμόζει και νυχτερινή τιμολόγηση. Το τιμολόγιο αυτό μπορεί να είναι πολύ καλό και φθηνό για τους καταναλωτές, όμως δεν είναι πράσινο! Δεν είναι λοιπόν τυχαίο που τα τηλέφωνα της Ρυθμιστικής Αρχής έχουν «σπάσει», καθώς η τιμολογιακή αχρωματοψία επηρεάζει και τον ανταγωνισμό και τους καταναλωτές ρεύματος.
Από την Πάτρα στον Πύργο
Πραγματικά χρήσιμη ήταν μαθαίνουμε η χθεσινή επίσκεψη του υπουργού Υποδομών και Μεταφορών Χρήστου Σταϊκούρα στις εγκαταστάσεις του αυτοκινητόδρομου της Ολυμπίας Οδού στο Ρίο, όπου και ενημερώθηκε για τις εργασίες προόδου της κατασκευής του αυτοκινητόδρομου Πάτρα - Πύργος.
Μετά την επιθεώρηση που έκανε στα εργοτάξια του υπό κατασκευή αυτοκινητόδρομου ο κ. Σταϊκούρας ανέφερε πως η συνολική πρόοδος του έργου έχει ξεπεράσει πλέον το 30% και πως έως τον προσεχή Ιούνιο θα διαμορφωθεί στο 50%. Ωστόσο, αυτό που δεν απεκάλυψε ο κ. Σταϊκούρας είναι το πως προκύπτει αυτό το 30%. Δηλαδή, ποιοι από τους τρεις ομίλους που μετέχουν στην κοινοπραξία ΑΠΙΟΝ ΚΛΕΟΣ (ΤΕΡΝΑ - ΑΚΤΩΡ - ΑΒΑΞ) είναι πιο συνεπείς και κινούνται ταχύτερα και ποιοι όχι, αλλά και τους λόγους που οδηγούν στις όποιες καθυστερήσεις.
Υπενθυμίζεται πως το έργο του αυτοκινητόδρομου Πάτρα – Πύργος έχει χωριστεί σε τρία εργοτάξια, έκαστο εκ των οποίων έχει αναλάβει ο κάθε όμιλος. Η ΑΒΑΞ έχει αναλάβει την κατασκευή του πρώτου τμήματος μήκους 21 χιλιομέτρων από το Μιντιλόγλι έως τα Καραίικα. Η ΑΚΤΩΡ έχει αναλάβει το τμήμα από τα Καραίικα έως τη Γαστούνη που έχει μήκος 33 χιλιόμετρα.
Η ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ έχει αναλάβει τα 21 χιλιόμετρα του έργου από τη Γαστούνη έως τον Πύργο. Σύμφωνα με πληροφορίες, από την ενημέρωση που δόθηκε στον υπουργό προκύπτει πως το πλέον προχωρημένο είναι το τρίτο εργοτάξιο, με το έργο να βρίσκεται ήδη στο 50%. Οι μεγαλύτερες δε καθυστερήσεις αφορούν στο δεύτερο εργοτάξιο που είναι και το μεγαλύτερο χιλιομετρικά. Σε κάθε περίπτωση, για να πιαστεί ο στόχος που έχει τεθεί για το επόμενο εξάμηνο θα πρέπει συνολικά η ΑΠΙΟΝ ΚΛΕΟΣ να διπλασιάσει τους ρυθμούς κατασκευής σε σχέση με εκείνους της περιόδου Ιουνίου 2023 -Ιανουαρίου 2024. Και αυτό θα αποτελέσει πρόκληση.
Η Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς
Έναν τρόπο να αυξήσουν πρόσθετα τις αμοιβές τους βρήκαν κάποιοι στην Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς. Και οι αυξήσεις αυτές δεν είναι αμελητέες, καθώς θα κυμαίνονται από 150 έως 250 ευρώ μηνιαίως. Πώς θα δοθούν τα χρήματα αυτά σε περίπου 30 εργαζομένους της εποπτικής Αρχής;
Μέσω της συμμετοχής τους σε αμειβόμενες ομάδες εργασίας. Με απόφαση της προέδρου της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς Βασιλικής Λαζαράκου πλέον θα μπορούν να συστήνονται στην εποπτική αρχή ομάδες εργασίας που θα λειτουργούν εκτός του κανονικού ωραρίου εργασίας και εκτός του χρόνου που καλύπτεται από υπερωριακή απασχόληση.
Οι υπάλληλοι της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς θα μπορούν να αμείβονται μόνο από μία ομάδα εργασίας, ενώ άμισθα θα δύνανται να συμμετέχουν συγχρόνως και σε περισσότερες. Η αποζημίωση από τη συμμετοχή σε ομάδα εργασίας δεν θα μπορεί να είναι κατά μήνα μεγαλύτερη από 250 ευρώ για τον πρόεδρο, 200 ευρώ για τα μέλη και 150 ευρώ για τους γραμματείς.
Η εν λόγω μηνιαία αποζημίωση θα καταβάλλεται με την προϋπόθεση συμμετοχής σε τέσσερις τουλάχιστον συνεδριάσεις το μήνα. Σε περίπτωση συμμετοχής σε λιγότερες συνεδριάσεις η αποζημίωση θα περικόπτεται αναλογικά. Πόσο υπολογίζεται πως θα κοστίσουν ετησίως οι εν λόγω ομάδες εργασίας; Για αρχή 68.000 ευρώ.